管理培訓(xùn)課程-影響力管理培訓(xùn)

部屬培育與激勵(lì)

培訓(xùn)目的：幫助學(xué)員掌握部屬培育的維度與基本內(nèi)容幫助學(xué)員掌握如何培養(yǎng)與激勵(lì)下屬的主動(dòng)積極性幫助學(xué)員掌握如何培養(yǎng)下屬的責(zé)任感與團(tuán)隊(duì)規(guī)則幫助學(xué)員掌握如何針對(duì)不同類型的...

2021-02-23 156

激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)講師：勞建民課車時(shí)間：（21小時(shí)）課程大綱：第一天時(shí) 間進(jìn) 程主題內(nèi) 容目的 8：30 進(jìn) 場相見歡調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)狀態(tài) 8：45 開始單元團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí) 團(tuán)隊(duì)公約學(xué)習(xí)為什么共同語言破...

2021-02-23 209

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才管理

課程概述：對(duì)于多數(shù)團(tuán)隊(duì)管理者而言，如何有效的管理團(tuán)隊(duì)成員是非常艱難的，如何獲得下屬的信任、如何準(zhǔn)確的自我定位、如何科學(xué)的擬定和分配工作目標(biāo)、如何授權(quán)、如何激勵(lì)、如...

2021-02-23 250

銷售目標(biāo)設(shè)定與有效激勵(lì)

時(shí) 間進(jìn) 程主題內(nèi) 容備注上午第一單元目標(biāo) 管理目標(biāo)管理什么是目標(biāo) 目標(biāo)管理的核心8要素目標(biāo)管理的smart原則 10：30－10：45 課間安排1次茶休銷售目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)依據(jù) 歷史...

2021-02-23 247

團(tuán)隊(duì)管理與部屬激勵(lì)

課程概述：現(xiàn)代企業(yè)中不缺少有能力的人，但每個(gè)企業(yè)都缺少有能力的團(tuán)隊(duì)；在這個(gè)飛快變化和不斷創(chuàng)新的時(shí)代，成功不再是一個(gè)人的表現(xiàn)了，而是要協(xié)同企業(yè)中人與人，人與事，人與...

2021-02-23 172

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與管理

課程目的: 如何發(fā)掘下屬的內(nèi)在潛能？如何管理不同狀態(tài)的員工；學(xué)習(xí)如何輔導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)？如何管理不同訴求的員工？如何幫助下屬創(chuàng)造性解決問題？團(tuán)隊(duì)...

2021-02-23 178

績效管理：BSC、KPI、績效輔導(dǎo)

課程背景：員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起...

2021-02-06 167

關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI及平衡計(jì)分卡BSC的戰(zhàn)略行動(dòng)與考核實(shí)戰(zhàn)

課程背景：中國民營企業(yè)常面臨績效考核的困境：管理人員不知道該怎樣建立績效考核管理體系。這其中既包括對(duì)績效考核的概念和目的認(rèn)知方面的問題，也包括對(duì)如何使用績效考核工...

2021-02-06 276

KPI┼OKR雙核驅(qū)動(dòng)：重新定義績效管理

課程大綱：模塊一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代績效管理面臨的典型問題與挑戰(zhàn) 典型問題與挑戰(zhàn)一：衡量貢獻(xiàn)不足得分高就是貢獻(xiàn)大嗎？績效管理只是對(duì)過去工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲，但是對(duì)員工行為欠缺牽...

2021-02-06 190

績效管理（KPI與OKR應(yīng)用）

課程目標(biāo)： 1.幫助HR管理者正確的認(rèn)識(shí)績效管理的目的和價(jià)值，能夠正確引導(dǎo)部門管理者正確看待績效管理工作，正確運(yùn)用績效管理工具實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略； 2.能夠運(yùn)用平衡...

2021-02-06 261