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領(lǐng)導(dǎo)者必修的7項(xiàng)能力之六:學(xué)習(xí)能力

易發(fā)久
   美國《財富》雜志指出:“未來最成功的公司,將是那些基于學(xué)習(xí)型組織的公司。”殼牌石油公司企劃總監(jiān)德格認(rèn)為:“唯一持久的競爭優(yōu)勢,或許是具備比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。”
   學(xué)習(xí)的目的在于培養(yǎng)一種結(jié)果的能力,這種結(jié)果是人的生命中真正想實(shí)現(xiàn)的。對于領(lǐng)導(dǎo)者,學(xué)習(xí)包括很多方面,即思考的培養(yǎng)和溝通的技能、反思個人的價值觀及調(diào)整個人的行為、學(xué)習(xí)如何傾聽和理解他人等一切利于實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)及管理職能的知識和技能;同時,帶領(lǐng)組織形成一種全新的學(xué)習(xí)型組織。
   那么到底什么是學(xué)習(xí)能力呢?簡單地說,學(xué)習(xí)能力就是從學(xué)習(xí)中獲得知識和技能的能力,就是在環(huán)境和教育的影響下而形成的、概括化了的經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)能力是學(xué)習(xí)的方法與技巧(并非是學(xué)到什么東西),借助這些方法與技巧,才能學(xué)到知識。
   學(xué)習(xí)活動是我們汲取知識的重要手段,是我們各種能力的綜合運(yùn)用,只要我們充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力,我們的學(xué)習(xí)活動將會變得更為輕松,更為容易。
   “你有多大才,我搭多大臺!”在萬安集團(tuán)2007年發(fā)展規(guī)劃大會上,董事長陳利祥推心置腹地對全體員工說,“在知識經(jīng)濟(jì)時代,學(xué)習(xí)已成為一個企業(yè)能否快速長大的至關(guān)重要的因素。企業(yè)發(fā)展要求全體員工學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)!”
   萬安集團(tuán)董事長陳利祥深知,在市場經(jīng)濟(jì)的各種激烈競爭中,人才是人們主要爭奪的資源,誰占領(lǐng)了人才高地,誰就能在競爭中處于優(yōu)勢,就能在發(fā)展中穩(wěn)操勝券。
陳利祥感覺自己的知識底子太薄,于是就開始了他的高校“學(xué)習(xí)生涯”。年過五旬的“大學(xué)生”比年輕大學(xué)生還用功。2004年,陳利祥從清華大學(xué)畢業(yè),獲得了碩士學(xué)位,之后他又進(jìn)了復(fù)旦大學(xué)繼續(xù)深造。陳利祥深有感觸地說:“學(xué)習(xí),是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者充電的永動機(jī)。”