兩天的學習著實讓我收獲不少，作為一個團隊的領(lǐng)導者我一定要對自己和員工有高標準要求，只有這樣才能提高團隊的效率，才能有意向不到的業(yè)績。兩天的學習中我法相其實我們的每一個員工都是很優(yōu)秀的，我選喲做的就是幫助他們挖出更大的潛能，當然對于我自己來說，真誠的希望我的領(lǐng)導對我嚴格要求，因為我清楚自己有很多不足，有很大的提升空間，不想讓自己停留在此。課程結(jié)束后回到工作崗位做以下計劃：

1. 每天晚上寫好明天的工作計劃。
2. 每月每各人都要有明確的目標并量化。
3. 每天看書1小時，加強學習。
4. 每天對員工進行培訓和鼓勵。
5. 運用“影響力快樂基金”不能讓團隊中出現(xiàn)負能量。
6. 服從領(lǐng)導指揮，領(lǐng)導決定的事必須100%執(zhí)行，并盡可能做到零缺陷。

        《領(lǐng)袖的風采》課程學員——羅求本