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企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)典32:頂端優(yōu)勢,如何快速得到提拔

易發(fā)久
  如果我們總是得不到提拔:
  (1)千萬別抱怨上司沒有眼光、企業(yè)不會用人、這個(gè)世界太不公平等。
  (2)更深層次的原因也許是,自己還不值得企業(yè)提拔,或至少不能夠讓人毫不猶豫地提拔自己。
  (3)請自我檢查,是否是因?yàn)?自己還不夠優(yōu)秀,有其他同事比自己更優(yōu)秀,自己被懷疑不夠忠誠于企業(yè)(當(dāng)然包括上司)。請務(wù)必記住:忠誠,是任何一家企業(yè)或任何上司提拔一個(gè)人隱含的必備條件,雖然他們常常不會直接告訴你。
  絕大部分人都自認(rèn)為自己應(yīng)該得到提拔。事實(shí)上,在上司的眼里,自己也許只具備了某幾個(gè)升職的必要條件,但還有很多充分條件沒有具備。因此,上司暫時(shí)還沒有信心提拔自己。
  要想快速得到提拔,建議你不如直接去問自己的上司:自己升職的必要條件、輔助條件及充分條件是什么,問問自己已經(jīng)具備些什么,還缺些什么。你得認(rèn)真記下這一切,接下來你要做的就是:確立目標(biāo),制定計(jì)劃,立即行動。缺什么,補(bǔ)什么。
  必要條件是指:我們必須要具備它們,才能基本完成該工作的那些條件。
  充分條件是指:我們?nèi)艟邆渌鼈儯瑢⑼耆軇偃卧摴ぷ鞯哪切l件。輔助條件是指:如果沒有它們也行,但有的話將會更好的那些條件。其實(shí),絕大部分時(shí)刻它們オ是竟?fàn)幹苿俚年P(guān)鍵。因?yàn)槲覀兒驼嬲膶κ种g,必要條件與充分條件常常差別不大,最終決定勝負(fù)的常常是你比第二名多具備了那么一點(diǎn)點(diǎn)”助條件。
  二八定律指出:這個(gè)世界20%最秀的人,會優(yōu)先挑選這個(gè)世界上80%的好機(jī)遇,剩下的20右的普通機(jī),再由剩余的選這個(gè)世界上的人去爭搶。
  僅從這一點(diǎn)來看這個(gè)世界似乎是不公平的,然而,再深一層次研究,你會發(fā)現(xiàn),那20%最優(yōu)秀的人所付出的努力、所創(chuàng)造的價(jià)值也幾乎占了全部總和的80%這個(gè)世界似乎又是這樣的公平!
  其實(shí)大自然也有同樣的生存法則一一頂端優(yōu)勢。
  植物為了能吸引更多的陽光,而努力向上生長:同時(shí),已經(jīng)長過周同類的植物,因?yàn)樘幵陧敹?,可以吸收更多的陽光,而反過來又生長得更快、更好。
  要想快速得到上司提拔,請先快速將自己塑造成為最優(yōu)秀的人。

7破門之道
升職有三大核心要件:
第一,將本職工作做到十分出色。以形成“頂端優(yōu)”。我們必須做到比第二名還要好出一大裁兒,讓人在“萬軍叢中”一眼就能看到你的存在。
如果你不喜歡你的本職工作,你也最好將它做好。因?yàn)檫@樣你等于告訴上司一個(gè)強(qiáng)烈的信息:一個(gè)連自己不喜歡的事都能做好的人,一日讓他做喜歡的事,前途一定無可限量。
第二,多做分外事。這里的“分外事”主要是指你本職的分外事但是屬于你期望升任職位的分內(nèi)事。在具備第一條件的同時(shí),這些分外事既可向上司展示你對升任職位強(qiáng)烈的興趣與信心,更重要的是,它可以讓你的能力預(yù)先得到充分的“分外”鍛煉。
第三,讓自己能通過離場測試,盡快培養(yǎng)出能完全接替自己現(xiàn)職的新人。這樣,上司將不會因?yàn)檫@一職位因你離開,留下巨大空缺而不敢或不愿意更換你的職位。
另外,還有諸如保持耐心等許多其他必要條件、充分條件以及輔助條件。下面的升職多權(quán)樹可以為我們制定一個(gè)更系統(tǒng)的升職計(jì)劃提供進(jìn)步參考(見圖4-1)。