效率管理的核心問(wèn)題其實(shí)可以分為:目標(biāo)管理、方法管理與時(shí)間管理。
   目標(biāo)管理:是指做對(duì)的事情。首先必須保證前進(jìn)的方向是正確的。如果方向都錯(cuò)了，跑得越快，錯(cuò)得越遠(yuǎn)。
   方法管理:是指找到并使用對(duì)的方法。如果找不到最好的方法，或運(yùn)用了錯(cuò)誤的方法，一定創(chuàng)造不了最高的效率。
   時(shí)間管理:是指用最短的時(shí)間或在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，把事情做好。所以，效率的定義可以簡(jiǎn)單理解為運(yùn)用對(duì)的方法，在最短的時(shí)間內(nèi)把對(duì)的事情做好。
   關(guān)于如何進(jìn)行目標(biāo)管理，建議你參閱《成功一定有方法》一書(shū)，因?yàn)樵摃?shū)用了整整一章的篇幅對(duì)此做了系統(tǒng)、詳細(xì)的描述：關(guān)于如何找到方法，最高效的方法之當(dāng)然首推頭腦風(fēng)暴;這里僅分享時(shí)間管理的要訣。
   六點(diǎn)優(yōu)先工作制:
   改方法被管理界喻為“價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法”，幾乎集各類時(shí)間管理方法之大成。
   美國(guó)伯利恒綱鐵公司總裁曾因?yàn)楣緸l臨破產(chǎn)而向效率大師發(fā)利替詢求助。在近30分鐘的交流中，前20分鐘艾維利耐心地聽(tīng)完集頭爛般的傾訴，最后請(qǐng)他拿出一張白紙，并讓他寫(xiě)下第二天頭做的全部事情。幾分鐘后，白紙上滿滿記錄了總裁先生幾十項(xiàng)要做的工作。
   此時(shí)，艾維利請(qǐng)他仔細(xì)考慮，并要求他按事情的重要順序，分別從“1”到“6”標(biāo)出6件最重要的事情。同時(shí)告訴他，請(qǐng)他從明天開(kāi)始，且每天都這樣做:“每天一開(kāi)始，請(qǐng)你全力以赴做好標(biāo)號(hào)為“1”的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好，然后再全力以赴做標(biāo)號(hào)為“2”的事，依此類推…………..
   艾維利認(rèn)為，一般情下，如果人們每天都能全力以赴完成6件最重要的事，那么他一定是一位高效率人士。
   他請(qǐng)伯利恒總栽自己先按此方法試行，并建議他，若他認(rèn)為有效可將此法推行至他的高層管理人員，若還有效，繼續(xù)向下推行，直至公司每位員工。
   如果你或你公司的每位員工，每天、每分、每秒都在做最重要(最有生產(chǎn)力)的事情，假以時(shí)日，可以想象會(huì)有什么成就。1年后，作為此次咨詢的報(bào)酬，艾維利收到了一張來(lái)自伯利恒鋼司的2.5萬(wàn)美元的支票。5年后，伯利恒鋼鐵公司一躍成為當(dāng)時(shí)最大的和營(yíng)鋼鐵公司。
   這一時(shí)間管理方法被管理學(xué)界喻為“價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法”。根據(jù)這一著名的管理案例，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)將其提煉為“優(yōu)先工作制”。
   人人都知道效率的重要性，人人都想提高自己的行事效率，然而為什么難以計(jì)數(shù)的人還是效率不高?

•    原因一:不知為何提高效率，即沒(méi)有目標(biāo)。
•    原因二:苦于不知從何下手。
•    原因三:方法不夠簡(jiǎn)單方便，讓人難以輕松應(yīng)用。
•    原因四:不能堅(jiān)持使用，沒(méi)有形成穩(wěn)定的習(xí)慣。
•   原因五:缺少適當(dāng)?shù)男使ぞ摺?/li>

   針對(duì)以上問(wèn)題，影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)的解決方案是:使用影響力效率手冊(cè)。
   它是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)依據(jù)多年實(shí)踐開(kāi)發(fā)的，擁有專利技術(shù)含金量極高的著名效率工具。它的主體是一本可隨身攜帶的行事筆記本。但它集目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、時(shí)間管理、習(xí)慣管理于一體。除擁有一般筆記本的全部功能外，它還包括每天六點(diǎn)優(yōu)先工作制的應(yīng)用2個(gè)月的影響力黃金表的應(yīng)用，以及一套基于潛意識(shí)學(xué)習(xí)理論應(yīng)用的圖形化的成功理念插畫(huà)與高效率工作方法。
   在影響力效率手冊(cè)的12個(gè)月的月行事歷中組合了影響力黃金表。它既可以讓你一目了然地記錄每天的重要事務(wù)，同時(shí)也可以幫助你輕松地自我訓(xùn)練出12個(gè)以上的成功習(xí)慣。
    另外，該手冊(cè)包含了六點(diǎn)優(yōu)先工作制時(shí)間管理表，使你既可以隨意記錄每天的工作筆記，同時(shí)也可以極其方便地按照“價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法”來(lái)管理自己每天的全部事務(wù)與時(shí)間，系統(tǒng)地提高自己的行事效率。
    如果你暫時(shí)還無(wú)法使用影響力效率手冊(cè)，你現(xiàn)在就可以自己動(dòng)手，按照以下影響力效率手冊(cè)的精神內(nèi)涵改裝你現(xiàn)有的筆記本。
   按影響力效率手冊(cè)方法行事，輕松做到讓自己每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情。
   不知不覺(jué)中，你就成為高效率人士，你的團(tuán)隊(duì)就會(huì)成為高效率團(tuán)隊(duì)。
   長(zhǎng)此以往，試想，你或你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)擁有何等成就!
   立即行動(dòng)，現(xiàn)在就做高效率人士!

   小資料影響力效率手冊(cè)

1. 專利號(hào):02313558.1
2. 為你配備價(jià)值2.5萬(wàn)美元的時(shí)間管理方法。
3. 讓你輕松習(xí)慣每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力事情的效率提升工具。
4. 幫你潛移默化塑造12個(gè)成功習(xí)慣的自我訓(xùn)練工具。
5. 將職業(yè)生涯規(guī)劃系統(tǒng)分解為每天行動(dòng)計(jì)劃的目標(biāo)管理工具。