答：有效地激勵(lì)行為主要包括以下幾方面：
（1）保健激勵(lì)：提供良好的工作條件，長(zhǎng)早和諧的人是環(huán)境，滿足成員的生理需要、安全需要和社會(huì)需要。
（2）成就激勵(lì)：對(duì)組織成員的工作成績(jī)給與公平報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其成就感和榮譽(yù)感，滿足其自尊需求。
（3）責(zé)任激勵(lì)：為組織成員提供參與管理的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)其責(zé)任感，提高工作主動(dòng)個(gè)性和創(chuàng)造性，滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需求。
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