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影響力管理培訓(xùn)

顏廷錄老師

管理培訓(xùn)講師專(zhuān)員 影響力管理培訓(xùn)公司

講師簡(jiǎn)介:
咨詢管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。
影響力公司高級(jí)管理顧問(wèn)、講師。
院線電影《迷與狂》編劇、導(dǎo)演;電視連續(xù)劇《錯(cuò)落的音符》編劇、導(dǎo)演。
出版有管理類(lèi)專(zhuān)著《企業(yè)主管成功力學(xué)》、《管理功力》,管理光盤(pán)、視頻《高效管理與自我控制》、《有效激勵(lì)》《目標(biāo)與計(jì)劃管理》等。
文化書(shū)籍《茶道•非常道》上海錦繡出版社出版。接受過(guò)作者咨詢培訓(xùn)的客戶涉及政府、公安、金融、央企、國(guó)企、民企等千余家企事業(yè)單位。
近二十年的行業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合,融會(huì)貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的訓(xùn)練方式,課程體系設(shè)計(jì)清晰合理,配合以大量案例;培訓(xùn)生動(dòng)流暢,幽默風(fēng)趣。風(fēng)格清新自然,善于引導(dǎo)調(diào)動(dòng)學(xué)員,現(xiàn)場(chǎng)咨詢問(wèn)答,做到真正的實(shí)戰(zhàn)性與操作性。

特長(zhǎng):咨詢指導(dǎo)    特點(diǎn):管理實(shí)戰(zhàn)   能力:?jiǎn)栴}解決    目標(biāo):企業(yè)效益
課程特色:
A、針對(duì)性。課前,學(xué)員提出關(guān)注,專(zhuān)家立即在課程中,進(jìn)行有的放矢的指導(dǎo)。
B、互動(dòng)性。課中,學(xué)員可直接與專(zhuān)家互動(dòng),解惑答疑。
C、實(shí)戰(zhàn)性。課后,專(zhuān)家培訓(xùn)的內(nèi)容,學(xué)員直接進(jìn)行選擇性運(yùn)用,提高效率。
D、案例性。方法,案例教學(xué),以活潑風(fēng)趣的案例,分析深刻的管理之道,寓教于樂(lè)。
E、智能性。能力,專(zhuān)家將于培訓(xùn)中開(kāi)啟學(xué)員智慧,提升關(guān)鍵能力。

研究方向:
中西文化運(yùn)用哲學(xué)   企業(yè)規(guī)范化管理   企業(yè)戰(zhàn)略分析與規(guī)劃    商業(yè)思維與商業(yè)模式  企業(yè)文化咨詢構(gòu)建

培訓(xùn)課程
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》       
《高效管理與自我控制》
《孫子兵法與企業(yè)運(yùn)營(yíng)》    
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》           
《溝通無(wú)極限》                 
《中高層管理技能提升》
《目標(biāo)與計(jì)劃管理》           
《有效授權(quán)》                 
《6S管理》                        
《如何進(jìn)行跨部門(mén)溝通》
《如何從技術(shù)型人才向管理型人才轉(zhuǎn)變》
《打造卓越生產(chǎn)主管》
《高效執(zhí)行力》
《時(shí)間與壓力管理》
《如何進(jìn)行有效的激勵(lì)》     
《成就出色主管的七項(xiàng)技能》                              
《員工職業(yè)素養(yǎng)科學(xué)訓(xùn)練》 
《向文化要生產(chǎn)力》
《敬業(yè)與服從》         
《責(zé)任與心態(tài)》          
《卓越員工培訓(xùn)》             
《國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)修煉》
《如何做好教練型領(lǐng)導(dǎo)》    
《績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)估》    
《企業(yè)家戰(zhàn)略智慧修煉》 

客戶案例:
山東省濱州市委組織部,蕭山機(jī)場(chǎng)空管局、江蘇洋河酒業(yè)集團(tuán)、溫州機(jī)場(chǎng)空管站、喬丹服飾、四川置信集團(tuán)、華川公路集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、三一重工、北京華夏銀行、寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、杭州交警干部培訓(xùn)班、無(wú)錫一汽錫柴、中國(guó)船舶重工業(yè)集團(tuán)、上海航天工業(yè)制造、日本愛(ài)普生福州總公司、常州九洲投資集團(tuán)、紹興港峰醫(yī)用品有限公司、中石油管道局、長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、江蘇徐家木業(yè)有限公司、四川巨星集團(tuán)、天津金貓集團(tuán)、廈門(mén)航空、上海醫(yī)科達(dá)(英資)公司、浙江昱輝太陽(yáng)能有限公司、濟(jì)南光大水務(wù)、江西中煙草公司、臨海偉星股份、金華工商、商業(yè)銀行、夢(mèng)芭蕾內(nèi)衣有限公司、山東城鄉(xiāng)建設(shè)勘察院、杭州綠盛集團(tuán)、吉林省長(zhǎng)春市委組織部、丹陽(yáng)電信局、浙江今飛集團(tuán)、成都華西混凝土工程有限公司、杭州明星藥業(yè)集團(tuán)、義烏農(nóng)業(yè)銀行、遠(yuǎn)洋機(jī)電有限公司、金華監(jiān)理公司、中國(guó)移動(dòng)蘇州分公司、常州商業(yè)銀行、蘇州太平洋保險(xiǎn)、上海新光華塑膠有限公司、上海奧光工藝制品有限公司、常州市遠(yuǎn)洋機(jī)電有限公司、昆山中辰矽晶有限公司、上海運(yùn)安制版有限公司、江蘇徐家木業(yè)有限公司、意大利班奴奧服飾溫州公司、廈門(mén)航空、臺(tái)灣(昆山)勁強(qiáng)塑膠電子有限公司、鹽城市委黨校、紅蜻蜓集團(tuán)、上海浩德科技有限公司、紹興三力士橡膠集團(tuán)公司、浙江紅火集團(tuán)、上海運(yùn)安制板公司、無(wú)錫統(tǒng)戰(zhàn)部、上海電器集團(tuán)無(wú)錫透平葉片公司、浙大網(wǎng)絡(luò) 等千余家企事業(yè)單位。
       

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